2006年07月11日
ジョブズのビジョンとApple成長の理由〜PC Watch
PC Watch「本田雅一の週刊MOBILE通信」に日本通信・最高財務責任者の福田尚久さんから明かされたAppleの成長の裏話が書かれているよ。
◎PC Watch
「本田雅一の週刊MOBILE通信」
とても面白い話が満載!
全てが興味深いけど、特に印象深かったのが・・・
■Appleが潰れると困る会社は・・・Microsoft!
という発想で、提携と出資が実現した
■ジョブズは40〜50年という長期計画に沿ってAppleを運営している
Intel CPUへの移行は苦し紛れではなく97年からの10年計画
■SONYの得意分野をAppleの領域に置き換え更に斬新なアイディアを加える
■シェアでWindowsを超えることが目的ではない
有望なビジョンを実現するために粛々と作業を積み上げる
■iPod事業に賛成してたのはジョブズと福田氏のみ
当初の不振により、他役員から責められても、ビジョンを信じたことが、今に繋がっている。
Intel CPUへの移行って、単純にPowerPCに見切りをつけて、ここ数年の判断で切り替えた、と思っていたけど、遥か昔、97年の段階で既に決まっていたものなんだとか。
だからこそ、これだけ、スムーズに移行が行われているんだろうね。
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「本田雅一の週刊MOBILE通信」
とても面白い話が満載!
全てが興味深いけど、特に印象深かったのが・・・
■Appleが潰れると困る会社は・・・Microsoft!
という発想で、提携と出資が実現した
■ジョブズは40〜50年という長期計画に沿ってAppleを運営している
Intel CPUへの移行は苦し紛れではなく97年からの10年計画
■SONYの得意分野をAppleの領域に置き換え更に斬新なアイディアを加える
■シェアでWindowsを超えることが目的ではない
有望なビジョンを実現するために粛々と作業を積み上げる
■iPod事業に賛成してたのはジョブズと福田氏のみ
当初の不振により、他役員から責められても、ビジョンを信じたことが、今に繋がっている。
Intel CPUへの移行って、単純にPowerPCに見切りをつけて、ここ数年の判断で切り替えた、と思っていたけど、遥か昔、97年の段階で既に決まっていたものなんだとか。
だからこそ、これだけ、スムーズに移行が行われているんだろうね。
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この記事へのコメント
1. Posted by toshi 2006年07月12日 01:00
企業の経営って大変ですね。
私たちがiPodの次のモデルを気にしているような次元では到底理解できないでしょう。
MacやiPodのどんな未来が描かれているのだろう?
私たちがiPodの次のモデルを気にしているような次元では到底理解できないでしょう。
MacやiPodのどんな未来が描かれているのだろう?
2. Posted by iPodStyleNavi 2006年07月12日 09:53
こんにちは!
こうやって振り返ると、ジョブズがAppleを追い出されて、NeXTを創り、そして再びAppleに戻って来たことは、全然無駄じゃなかったですね。皮肉なことに、今やAppleの最大の武器になっているような気がします。
これからも、ワクワクする"なにか"(全く予想は出来ない)を繰り出し続けて欲しいところ・・・・。
あっ、そう言えば、ガイ・カワサキ氏が、Appleの今後について、「いつまでジョブズがCEOを続けられるかに、かかっている」のようなことを語ってましたっけ・・・。
こうやって振り返ると、ジョブズがAppleを追い出されて、NeXTを創り、そして再びAppleに戻って来たことは、全然無駄じゃなかったですね。皮肉なことに、今やAppleの最大の武器になっているような気がします。
これからも、ワクワクする"なにか"(全く予想は出来ない)を繰り出し続けて欲しいところ・・・・。
あっ、そう言えば、ガイ・カワサキ氏が、Appleの今後について、「いつまでジョブズがCEOを続けられるかに、かかっている」のようなことを語ってましたっけ・・・。










